[特刊]最受《华尔街日报》推崇的CFO们
在《华尔街日报》制定其最佳CFO名单时，有五位CFO颇受欢迎。他们在自己的CFO生涯中展现出各自不同的个性特点，有的在财务运作上有最出色的表现，有的在制定公司战略方面又发挥了重要的带头作用。
IBM公司CFO，马克洛里基(MarkLoughridge)。在性格上，洛里基被认为谦恭有礼，愿意聆听。在能力上，洛里基所带领的IBM已经成为收购界的榜样。
另外，洛里基还给现代CFO下了一个定义，就是财务和战略的结合。2005年，IBM剥离硬件业务之后，投资者不知道焕然一新的IBM以后会是什北京癫痫那里治疗最好么样子。洛里基抓住这个机会对IBM的未来形象进行了明确定义，并对外做了广泛宣传。2007年，在IBM制定的一份路线图中，洛里基帮助简化了IBM对外传递的信息。这是洛里基所做的最令人印象深刻的一件事。
托梅(乌鲁木齐癫痫病医院哪里好CarolTome)，家得宝(HomeDepot)CFO。托梅最为外界熟知的特点是克制。作为家得宝的CF梅致力于避免让店面数量出现过度增长，她孜孜不倦地以回购和分红的方式把现金返还给股东。在经 济衰退时，托梅一点也没有失眠，因为她曾经历过这种麻烦，她相信公司会安然无恙。如果真的睡不着觉，她就会去织东西，给包括保安和投资银行分析师在内的所有人织婴儿帽。
卡伦霍格特(KarenHogue昆明治疗癫痫病的好医院t)，梅西百货(Macys)CFO。梅西百货首席执癫痫病的治疗方法行长伦德格尔说，霍格特是他团队中最好找的人之一，哪怕是半夜，她也会在几分钟之内回复电子邮件。在梅西百货的季度收益电话会议上，霍格特常常是独挑大梁，在常规的无聊数字之外，再加上有关销售策略治疗成年人癫痫的方法、零售业未来的生动内容。伦德格尔说，她超越了大家对一个CFO的期望。
保罗克兰西(PaulClancy)，百健艾迪(BiogenId癫痫病会遗传吗ec)CFO。克兰西的惊人之处在于，无论身处怎样的环境中，他总有一种内在的冷静，并且能够准确地分析形势、判断下一步该怎么做。克兰西上任之初曾面临与维权投资者伊坎(C青海癫痫治疗中心arlIcahn)的一场持久战。尽管身处那样的环癫痫病的病因境，克兰西却仍保持头脑冷静，同时注重股东回报，这为他赢得了声誉。
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史密斯北京治疗癫痫病那个医院好(StacySmith)，英特尔(Intel)CFO。史密斯是从技术型人才转变的典型。史密斯从1988年加入英特尔以来一直在英特尔公司工作。他担任过这家芯片制造商的首席信息长和欧洲、中东及亚洲区总经理，还曾在布赖恩特手下当过一年的助理CFO。英特尔CEO欧德宁在电子邮件里写道：长期做财务工作使他在技术上适合这个岗位，而在多个非财务岗位任职的经历又使他能够巨细靡遗地了解我们的公司。
