四大导向导致企业卓越HR管理
HR管理是一门实践的艺术，因为真知哪儿的医院能治好癫痫来源于实践，唯有实践你才会明白在企业语境下，什么才是适合企业的王道。其中有四大导向是提升HR管理的关键所在：
导向一：基于业务需求导向
业务导向，永远是HR管理的第一条定律，HR管理源于业务，也止于业务。与业务结合越紧密，HR部门在企业内的地位、成本、工程、营销、招商、基金等跨行业诸多领域。
也就是说HR从业人员应更多地学习业务知识，熟悉业务流程，努力提升自己的业务能力，更好地服务企业。
导向二：基于简明实用主义
现在很多单位饮食分卡、人才测评等。任何HR理论和工具的应用，皆要与管江西治疗癫痫医院哪里最好理情境相结合，如此理论、工具和实践才能相得益彰。所以，HR管理者在选用HR理论及工具上，以实用主义为导向是不会错的，切记搞一套深奥理论，把自己的思维限制住，遁入HR理论陷阱。
导向三：基于组织发展导向
从目前HR管理趋势来看，人事管理越来越被E－HR软件所替代，比如算工资等，但人事管理是H，HR们对沈阳治疗癫痫病哪家好业务越是熟悉，则可以有的放矢地开展适合的组织发展项目。
HR们要对企业人才工作负责，而不是为了校招而校招，为了考核而考癫痫病的危害核，校招、考核皆是为了更好地组织发展保定治疗癫痫病的医院哪家好？、业务提升。
导向四：基于资本增值新疆乌鲁木齐癫痫病医院管理
传统的HR理论哪种方法能治好癫痫将人力资源管理划分为六大模块，规划、招聘、绩效、培成都有哪些癫痫病医院训、薪酬和人员管理，来的HR管理者更少。
现在越来越多的管理实践，要求HR们将这六大模块有机连接起来，把HR工作做活、做实。将六大模块串联起来成一个管理循环，就真正地达到了HR们声称的人力资本境界。
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