金九银十，如何降低离职率？
招聘上的金九银十对于负责保山治疗癫痫病最好的医院招聘模块的HR来说是机遇，而对于员工关系管理的HR来说却变成了一场挑战。对于员工跳槽的原因和心理，马云也早就说过，无外乎两点：1、钱少了。2、心黑龙江治疗癫痫病专科医院在哪小孩癫痫有效的治疗方法里委屈了。就这两点就已经浓缩癫痫病有什么危害了所有的问题北京癫痫病医院哪家比较好，不管表面上是千百种理由，归根到底还是这两点。
铁打的营盘，流水的兵。一个企业的员工，不可能永远不流动。人都是向着高处走的，有更好的发展平台，谁会不动心呢？就像企业也是选择最优秀的人才一样。同一件事，在不同角度，会有不同的观点。
那么HR又该如何降低离职率呢？
首先，积极应对，及时沟通。发现员工有跳槽意向，不急着去求证。对于能力强的员工，私下沟通，了解情况，受到了哪些不公的待遇，有什么困难需要企业帮助解决。一方面是让员工觉得受到重视，同时也感觉到企业的温暖。这时候的员工，多半不会选择离职。对于能力差的员工则可以协商，解除劳动关系，好聚好散，不激化茅盾。
其次，有的员工离职了，并不愿意多谈原因，反正要走了，也癫痫病的饮食没什么好讲的。也有一些员工，平时受到不公的待遇，气忿难平在离职时也会一吐为快能发现平时不易发现的问题或者是规章癫痫什么治疗方法最好制度中的漏洞，能让我们及时得到信息反馈，便于改进工作。
第三，在平时的工作中做好人员信息库的建设，在有人员离职时，及时得到补充，不至于出现空岗而影响工作。与猎才机构保持联系，储备后备人才，挖掘到企业需要的人才。
第四，真正的员工离职管理，要么是做好离职后的维护好关系，做好后续的人际关系希望有再回首合作的机会。要么就是日常管理中关注好员工的内在需求，作为人力资源引导好企业、用人部门的软实力迎合好、管理好员工的期望值才是重点。关注好过程，关注好动态，即防火才是最好的灭火。
第五，很多企业的管理人员通过用自身的人格魅力，使下属长期跟随。其实，在企业中，每位管理都具备他自身独特的管理方法，无论是在管人还是管事上，都是非常优秀的。上下级之间在工作合作上很有默契，而且大家配合也非常到位的话，员工的流失率是非常小的，而且工作效癫痫好治么率也会非常出色。
避免优秀员工老化或是被已还是所在的企业比较好，从而忠诚于企业。
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